OKR Framework: from Zero to Hero

CALENDARIO

Informazioni sul Percorso

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L'obiettivo di questa journey è quello di dare una visione chiara della metodologia OKR (Objectives and Key Results), approfondendo i diversi aspetti, mostrando esempi reali e dando consigli pratici per una chiara e corretta implementazione in azienda.

Disponibile On-Demand / Introduzione agli OKR

Agenda:

La prima giornata ha l’obiettivo di introdurre gli OKR e far prendere confidenza con il framework
• Cosa sono gli OKR
• Esempio pratico di implementazione degli OKR
• Origini e Storia degli OKR
• Benefit principali degli OKR

Disponibile On-Demand / Metriche, Focus e Outcome

Agenda:

La seconda giornata affronta alcuni temi propedeutici fondamentali ad un correo utilizzo degli OKR.
• il teatro dell'EGO
• Metriche
• Focus
• Output vs Outcome

19 Gennaio - 12:00-12:45 CET / Anatomia degli OKR

Agenda:

• Le caratteristiche distintive degli Objective e dei Key Results
• Dai Key results alle iniziative
• Esempio completo di implementazione in azienda

16 Marzo - 12:00-12:45 CET / Focus su Key Results

Agenda:

• Key results vs KPI
• Key Results Vs Tasks
• Esempio reale di un corretto setting dei KR

11 Maggio - 12:00-12:45 CET / Company OKR: il processo

Agenda:

• Flusso di implementazione in azienda
• Dalla Vision alla One Page
• Il cascading

15 Giugno - 12:00-12:45 CET / Step e Rituali

Agenda:

• Grading
• One-to-one e Weekly meeting
• Consigli finali

Speaker

  • Marco Imperato

    Marco Imperato

    Co-Founder
    Edgemony

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